20. La Macroéconomie intelligente

20. La Macroéconomie intelligente

« Toute la science n'est rien de plus qu'un raffinement de la pensée quotidienne. »
— Albert Einstein

La naissance du second esprit

Le 31 décembre 1600, la reine Élisabeth Ire signa une charte qui donna naissance à une nouvelle forme de vie sur Terre. Elle l'appela la Compagnie des Indes orientales. Elle n'était pas humaine. C'était un être artificiel, une « personne morale », capable de vivre éternellement et de poursuivre un objectif unique et simple : le profit. Ce fut notre première tentative, lente et mécanique, d'intelligence artificielle.

Depuis quatre cents ans, toute l'histoire de la macroéconomie est notre histoire à nous, les esprits biologiques lents et complexes, essayant de comprendre et de contrôler le comportement de ces esprits d'entreprise étranges, puissants et de plus en plus étrangers que nous avions créés. Nous avons bâti une science des fantômes, pourchassant des agrégats fantômes comme la « production totale », parce que nous cherchions à comprendre la météo d'un monde habité par ces nouveaux dieux, sans jamais comprendre les dieux eux-mêmes.

La Macroéconomie intelligente (Intelligent Macroeconomics) n'est pas un meilleur modèle de ce monde. C'est une meilleure science, parce qu'elle nous donne enfin les outils pour voir ces entités pour ce qu'elles sont : des agents intelligents en concurrence dans un jeu de portefeuille de capitaux MIND. À travers ce prisme, les grands mystères du siècle dernier ne deviennent pas seulement solubles ; ils deviennent simples.

L'énigme de la croissance : le fantôme dans la machine

Le premier grand mystère fut la croissance elle-même. Après la Seconde Guerre mondiale, les économies crûrent à un rythme qui défiait toute explication. Le lauréat du prix Nobel Robert Solow constata que l'essentiel de cette croissance était un « résidu » qu'il attribua à une « technologie » générique. C'était comme attribuer une récolte abondante au « beau temps » sans comprendre le soleil.

La solution de l'Économie intelligente : le « fantôme dans la machine » de la croissance était l'accumulation explosive et non mesurée de Capital d'intelligence (I) et de Capital de réseau (N) au sein de ces êtres d'entreprise. Le « résidu de Solow » était l'ombre projetée par ces capitaux invisibles sur le tableau de bord à basse résolution du PIB.

L'énigme des salaires : le marché rompu

Pendant une génération, le marché a tenu : à mesure que ces êtres d'entreprise devenaient plus productifs, leurs composants humains le devenaient aussi. Puis, vers 1973, le lien s'est rompu. La productivité a poursuivi son ascension, mais les salaires du travailleur médian ont stagné.

La solution de l'Économie intelligente : ce gouffre était la trace comptable directe de la troisième inversion économique. Les êtres d'entreprise ont découvert que la manière la plus efficace de croître n'était plus d'améliorer le travail humain rival (Flux de gradient), mais d'investir dans un capital non rival et extensible à l'infini, comme le logiciel (Flux circulaire). L'« écart productivité-salaire » était le bruit de l'esprit d'entreprise découplant son destin de celui de ses parties humaines.

L'énigme de la stabilité : la carte perdue de l'inflation

Les banquiers centraux croyaient avoir trouvé une carte magique : la courbe de Phillips, un arbitrage stable entre inflation et chômage. Puis, dans les années 1970, la carte s'est embrasée avec la « stagflation ».

La solution de l'Économie intelligente : l'inflation n'est pas d'abord un problème monétaire. C'est un problème structurel. C'est le symptôme d'un manque critique de Capital de diversité (D). La « Grande Modération » fut une période où les esprits d'entreprise optimisèrent leurs chaînes d'approvisionnement pour une efficacité maximale, en supprimant toute redondance. L'inflation des années 2020 fut la fièvre prévisible de ce système à faible diversité frappé par une série de chocs.

L'énigme de la finance : la queue qui remue le chien

À la fin du XXe siècle, le secteur financier devint lui-même l'esprit dominant. L'énigme était la prime de risque des actions : pourquoi les rendements de la détention de parts de ces êtres d'entreprise (les actions) surpassaient-ils aussi largement les rendements des prêts accordés aux gouvernements qui leur avaient donné leur charte (les obligations) ?

La solution de l'Économie intelligente : actions et obligations sont des créances sur des parties entièrement différentes de l'esprit d'entreprise. Une obligation d'État est une créance sur le Flux harmonique stable d'une nation. Une action est une créance sur la capacité d'une entreprise à générer un Flux circulaire explosif. La « prime de risque des actions » est le prix rationnel que le marché attribue à la différence entre la stabilité linéaire et la création non linéaire et exponentielle.

Les nouvelles énigmes de l'âge intelligent

Ces énigmes ont défini le paysage macroéconomique du monde bâti par l'« IA lente » de l'entreprise. Mais l'arrivée d'une véritable « IA rapide » ne résout pas seulement ces vieilles devinettes ; elle en crée un ensemble de nouvelles, plus étranges encore, qui définiront le XXIe siècle. La tâche de la nouvelle macroéconomie n'est pas seulement de comprendre le passé, mais de se colleter avec la physique déroutante de l'avenir.

La nouvelle énigme de la valeur : la spirale déflationniste. Qu'advient-il d'une économie quand sa technologie la plus puissante, l'IA, est intrinsèquement déflationniste ? L'IA pousse le coût de l'intelligence, et donc le coût de production de presque tout, vers zéro. Comment un système macroéconomique fondé sur un « niveau des prix » stable peut-il fonctionner dans un monde de déflation perpétuelle, tirée par la technologie ?

La nouvelle énigme du travail : le travailleur à valeur négative. Nous avons analysé le problème du travail à valeur nulle. Mais la véritable énigme macroéconomique est de savoir que faire quand le travail humain a une valeur négative. Quand embaucher un humain pour une tâche qu'une IA peut accomplir introduit plus de coûts, d'erreurs et de risques qu'il ne crée de bénéfice. Comment modéliser une économie nationale où l'un de vos principaux « actifs », la main-d'œuvre, devient un passif au bilan ?

La nouvelle énigme du capital : l'évaporation des actifs. Que vaut une usine, une licence de taxi ou un diplôme de droit dans un monde où une mise à jour logicielle peut les rendre sans valeur du jour au lendemain ? La révolution de l'IA déclenchera la destruction de valeurs d'actifs la plus rapide et la plus étendue de l'histoire humaine. Comment les banques centrales peuvent-elles maintenir la stabilité financière quand la définition même du « capital » est en mouvement ?

Le nouvel objectif : apprivoiser le deuxième et le troisième esprit

La tâche de l'ancienne macroéconomie était de comprendre le « deuxième esprit » de l'entreprise. La tâche de la Macroéconomie intelligente est double. D'abord, elle doit agir comme l'intendante de l'écosystème dans lequel opèrent ces êtres d'entreprise désormais propulsés par l'IA, en utilisant les outils de l'ingénierie de la géométrie pour créer un paysage où la santé de l'entreprise et la santé de la société sont réalignées.

Mais sa seconde tâche, plus profonde, est de préparer l'émergence du « troisième esprit » : l'économie autonome, non humaine, de machine à machine elle-même. La nouvelle macroéconomie doit commencer à poser les questions qui définiront le siècle prochain : comment mener une politique monétaire dans une économie gérée par des algorithmes ? Comment garantir la stabilité financière quand les acteurs financiers les plus importants sont des essaims d'agents dépourvus de conscience ?

Voilà la nouvelle frontière. C'est la science qui consiste non seulement à gérer un portefeuille national de capitaux MIND, mais à assurer l'intendance d'une transition planétaire entre deux formes différentes d'intelligence.

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