11. ক্যাথেড্রাল ও বাজার 2.0

11. ক্যাথেড্রাল ও বাজার 2.0

"একটা ভালো ধারণা পাওয়ার সেরা উপায় হলো অনেকগুলো ধারণা পাওয়া।" — লাইনাস পলিং

প্রথম জ্ঞানকর্মীরা

"কম্পিউটার" যন্ত্র হওয়ার আগে ছিল একটা পদের নাম।

১৯৫০-এর দশকে NASA-র ল্যাংলি রিসার্চ সেন্টারে মেধাবী নারীতে ঠাসা ঘরগুলোতে, যাঁরা পরিচিত ছিলেন "মানব কম্পিউটার" নামে, মহাকাশ-প্রতিযোগিতার জটিল হিসাবগুলো করা হতো। তাঁরাই ছিলেন আদি জ্ঞানকর্মী, পৃথিবীর সবচেয়ে অগ্রসর উদ্যোগের হৃৎপিণ্ডে থাকা মানব প্রসেসর। তারপর এল IBM 7090। একটিমাত্র বিকেলে ইলেকট্রনিক কম্পিউটারটি এত হিসাব করে ফেলতে পারত, যত হিসাব একজন মানুষ সারা জীবনেও করতে পারেন না। "কম্পিউটার" পদটি রাতারাতি উধাও হয়ে গেল।

এই গল্প কেবল ইতিহাসের এক কৌতূহল নয়; এটা এক পূর্বাভাস। আজকের জ্ঞানকর্মীরা, খোলামেলা অফিসে বসে থাকা মানুষেরা, সেই নারীদেরই সরাসরি উত্তরসূরি। আর তাঁদের IBM 7090 এসে গেছে। প্রতিষ্ঠানের (firm) ভবিষ্যৎ বুঝতে হলে আগে আমাদের বুঝতে হবে অর্থনীতির দুই মনকে।

অর্থনীতির দুই মন

অর্থনীতি যদি এক বিশাল, বিকেন্দ্রিত কম্পিউটার হয়, তবে তার দুই ধরনের প্রসেসর আছে। চিন্তার দুই পদ্ধতি।

প্রথমটি হলো প্রতিষ্ঠান। এটা বিশৃঙ্খলার সমুদ্রে পরিকল্পিত শৃঙ্খলার এক পকেট। এটা এক ক্রমোচ্চ স্তরবিন্যাস, এক আদেশ-কাঠামো, সচেতন নকশার এক দ্বীপ। একটি কোম্পানির ভেতরে সম্পদ প্রবাহিত হয় ব্যবস্থাপকের হুকুমে। প্রতিষ্ঠান এক ক্যাথেড্রাল, এক সুচিন্তিত নীলনকশা অনুযায়ী নির্মিত।

দ্বিতীয়টি হলো বাজার। এটা প্রতিযোগিতা ও সহযোগিতারত কর্তাদের এক বিকেন্দ্রিত নেটওয়ার্ক। এর কোনো নেতা নেই, কোনো পরিকল্পনা নেই, কোনো কেন্দ্রীয় কমান্ড নেই। এটা এক ঝাঁক, উদ্ভূত আবিষ্কারের এক প্রক্রিয়া। বাজারে সম্পদ প্রবাহিত হয় দাম আর সুযোগের উদ্ভূত সংকেত ধরে। এটা এক বাজার-হাট, বিশৃঙ্খল আর প্রাণবন্ত, যেখানে শৃঙ্খলা জন্মায় নিচ থেকে ওপরে।

এক শতাব্দী ধরে অর্থনৈতিক মতাদর্শগুলোর মহাযুদ্ধ ছিল এই দুই মনের মধ্যে যুদ্ধ। দুই পক্ষই ভুল ছিল, কারণ তারা ভেবেছিল এটা যুদ্ধ। এটা কখনোই যুদ্ধ ছিল না। এটা এক নৃত্য।

নতুন যুগের জন্য নতুন উত্তর

১৯৩৭ সালে রোনাল্ড কোস প্রশ্ন করেছিলেন, প্রতিষ্ঠানের অস্তিত্বই বা কেন। তাঁর উত্তর ছিল লেনদেন-ব্যয়: বাজার ব্যবহারের ঘর্ষণ। প্রতিষ্ঠান হলো ক্রমোচ্চ স্তরবিন্যাসের এক বুদ্‌বুদ, যেখানে বাজারের এলোমেলো দর-কষাকষির জায়গা নেয় আদেশের সরলতর যুক্তি। পরমাণুর পুরোনো অর্থনীতির জন্য এটা ছিল এক অসাধারণ অন্তর্দৃষ্টি। বিটের নতুন অর্থনীতির দরকার আরও গভীর ব্যাখ্যা।

বুদ্ধিমান অর্থনীতির (Intelligent Economics) কাঠামোয় প্রতিষ্ঠান আর বাজার হলো তথ্য প্রক্রিয়াকরণের দুই ভিন্ন স্থাপত্য।

বাজার এক বিপুলভাবে সমান্তরাল, বিকেন্দ্রিত গণনা-ব্যবস্থা। এক বিশাল সম্ভাবনা-পরিসর অন্বেষণে এটা অসাধারণ। বাজার আবিষ্কারের ইঞ্জিন।

প্রতিষ্ঠান এক ধারাবাহিক, ক্রমোচ্চ গণনা-ব্যবস্থা। এর নকশাই এমন যে বাজারে আবিষ্কৃত একটিমাত্র সম্ভাবনাময় ধারণাকে তুলে নিয়ে নির্মম দক্ষতায় তাকে কাজে লাগাবে। এটা বুদ্ধিমত্তাকে কেন্দ্রীভূত করে একটি সংকীর্ণ সমস্যার ওপর। প্রতিষ্ঠান সম্পাদনের ইঞ্জিন।

বাজার আবিষ্কার করে। প্রতিষ্ঠান সম্পাদন করে। একটি সুস্থ অর্থনীতির দুটোই দরকার।

ঘর্ষণহীন জগতের প্রেতেরা: কোস এবং মোদিলিয়ানি-মিলার

পুরোনো অর্থনীতিকে তাড়া করে ফিরত এমন সব সুন্দর তত্ত্ব, যেগুলো কেবল এক নিখুঁত, ঘর্ষণহীন জগতেই কাজ করত। কোস উপপাদ্য যুক্তি দিয়েছিল যে শূন্য লেনদেন-ব্যয়ের জগতে সম্পত্তির অধিকার কোনো ব্যাপার নয়। মোদিলিয়ানি-মিলার উপপাদ্য যুক্তি দিয়েছিল যে নিখুঁত বাজারে একটি প্রতিষ্ঠানের ঋণ আর ইকুইটির মিশ্রণ কোনো ব্যাপার নয়।

এই মার্জিত প্রমাণগুলো বাস্তব জগতে ব্যর্থ হয় একই জ্যামিতিক কারণে। এগুলো ধরে নেয় এক সমতল, ঘর্ষণহীন অর্থনৈতিক ম্যানিফোল্ড। এমন তলে সব পথ সরাসরি আর বিনা খরচের। বাস্তব, বাঁকা জগতে এই সিদ্ধান্তগুলো টপোলজি প্রকৌশলের মৌলিক কাজ।

সম্পত্তির অধিকার বণ্টন করা খেলার কোনো শুরুর অবস্থান নয়; এটা খোদ খেলার বোর্ডের নকশা। একটি প্রতিষ্ঠানের পুঁজি-কাঠামো নিছক এক অর্থায়নের সিদ্ধান্ত নয়; এটা এক অস্থির ভূদৃশ্যে তার চলাচলের সক্ষমতা নিয়ে সিদ্ধান্ত। ঋণ জ্যামিতিক অনমনীয়তা তৈরি করে; তা প্রতিষ্ঠানকে একটি নির্দিষ্ট পথে আটকে ফেলে, তাকে দ্রুত কিন্তু ভঙ্গুর করে তোলে। ইকুইটি দেয় জ্যামিতিক নমনীয়তা; তা কাজ করে জাহাজের তলার ভারসাম্য-বোঝার মতো, প্রতিষ্ঠানকে আঘাত শুষে নিতে দেয়। এগুলো কোনো নিখুঁত মডেলের অপূর্ণতা নয়। এগুলো বাস্তবতার জ্যামিতির সঙ্গে কেন্দ্রীয়, কৌশলগত দর-কষাকষি।

উদ্ভাবকের উভসংকট: যখন সম্পাদন আবিষ্কারকে হত্যা করে

এখান থেকে আমরা পৌঁছাই বুদ্ধিমান প্রতিষ্ঠানের মহা-ট্র্যাজেডিতে। যে গুণগুলো তাকে এক অসাধারণ সম্পাদনের ইঞ্জিন করে তোলে, ঠিক সেগুলোই তাকে এক ভয়াবহ আবিষ্কারের ইঞ্জিনও বানায়। প্রতিষ্ঠানের সাফল্য সৃষ্টি করে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য অপ্টিমাইজ করা এক অ্যালগরিদম। কিন্তু সমস্যা বদলে গেলে সেই সূক্ষ্মভাবে সুর-বাঁধা অ্যালগরিদম হয়ে ওঠে এক খাঁচা।

১৯৭০-এর দশকে Xerox PARC উদ্ভাবন করেছিল আধুনিক পার্সোনাল কম্পিউটার, গ্রাফিক্যাল ইউজার ইন্টারফেস, মাউস আর ইথারনেট। তারা ভবিষ্যৎকে উদ্ভাবন করেছিল। তাদের মূল কোম্পানি Xerox এর সবটাই উপেক্ষা করেছিল। কেন? Xerox Corporation ছিল কপিয়ার ভাড়া দেওয়া আর টোনার বিক্রির জন্য নিখুঁতভাবে অপ্টিমাইজ করা এক সম্পাদনের ইঞ্জিন। পার্সোনাল কম্পিউটার তাদের মডেলে খাপ খায়নি। এটা ছিল এমন এক ভবিষ্যদ্বাণীর ত্রুটি, যা তারা প্রক্রিয়া করতে পারেনি। তাই তারা স্টিভ জবস নামের এক তরুণকে বিনা পয়সায় তাদের ধারণাগুলো নিয়ে গিয়ে Apple গড়তে দিল। Xerox-এর সম্পাদনের ইঞ্জিন এতটাই নিখুঁত ছিল যে সে নিজেকেই নিকেশ করে ফেলল।

মেশিন লার্নিংয়ে একে বলা হয় "ওভারফিটিং"। অতীতের ডেটায় অতিরিক্ত নিখুঁতভাবে প্রশিক্ষিত একটি মডেল ভঙ্গুর হয়ে পড়ে, এমন এক ভবিষ্যৎ সামলাতে অক্ষম যা সামান্যতম ভিন্ন দেখায়। সফল প্রতিষ্ঠানগুলো ওভারফিটিংয়ের ওস্তাদ।

চূড়ান্ত রূপ: কর্পোরেশন থেকে সম্প্রদায়

প্রথাগত প্রতিষ্ঠান, মানব-উপাদানে গড়া এক ক্রমোচ্চ পিরামিড, বিবর্তনের এক কানাগলি। এটাই সেই "ধীর AI", যা আমরা শতাব্দীর পর শতাব্দী ধরে গড়ে চলেছি। অধ্যায় ৩-এ যেমন দেখেছি, কারখানা-বিদ্যালয় ছিল সেই অসাধারণ, ভীতিকর ব্যবস্থা, যার নকশা করা হয়েছিল এই কর্পোরেট যন্ত্রের জন্য প্রমিত, অনুগত মানব-জ্বালানি উৎপাদনের উদ্দেশ্যে। বিদ্যালয় দাঁতগুলোকে প্রশিক্ষণ দিত; কর্পোরেশন তাদের কাজে লাগাত। এটা ছিল সামাজিক পোষ মানানোর এক নিখুঁত, স্ব-শক্তিবর্ধক ব্যবস্থা। আর এটা এখন অপ্রচলিত।

ভবিষ্যৎ এক নতুন ধরনের প্রতিষ্ঠানের, যা প্রতিষ্ঠান আর বাজারের, ক্যাথেড্রাল আর বাজার-হাটের মধ্যেকার রেখাকে ঝাপসা করে দেয়। এটা এমন এক স্থাপত্য, যা প্রতিষ্ঠানের সম্পাদন-মনোযোগকে মেলায় বাজারের আবিষ্কারের শক্তির সঙ্গে। একটি সম্প্রদায়।

Linux-এর কথা ভাবুন। এটা কি প্রতিষ্ঠান, না বাজার? এটা দুটোই, আবার কোনোটাই নয়। এর আছে রক্ষণাবেক্ষণকারীদের একটি মূল দল, যাঁরা ক্রমোচ্চ নিয়ন্ত্রণ দেন (প্রতিষ্ঠানের মতো), কিন্তু এটা বিকশিত হয় এক বিকেন্দ্রিত বাজার-হাটে কাজ করা স্বেচ্ছাসেবীদের এক বৈশ্বিক নেটওয়ার্কের হাতে (বাজারের মতো)।

অথবা ভাবুন উইকিপিডিয়ার কথা। এর আছে একটি ফাউন্ডেশন, যা প্রতিষ্ঠানের মতো কাজ করে, সার্ভার আর আইনি বিষয় সামলায়। কিন্তু কনটেন্ট নিজে তৈরি হয় লক্ষ লক্ষ সম্পাদকের এক বিশৃঙ্খল, বিকেন্দ্রিত বাজারে।

এগুলোই নতুন মডেল। এগুলো প্রতিষ্ঠান আর বাজারের মধ্যে কোনো অনমনীয় বাছাই নয়, বরং দুইয়ের মধ্যে এক সাবলীল নৃত্য। এগুলো মিথোজীবী বুদ্ধিমত্তার স্থাপত্য। এক অর্থে প্রথাগত, ক্রমোচ্চ প্রতিষ্ঠান চেষ্টা করেছিল একটিমাত্র, একীভূত 'কর্পোরেট চেতনা' সৃষ্টি করতে, চিন্তার এক ওপর-থেকে-নিচে নির্মিত ক্যাথেড্রাল। কিন্তু সত্যিকারের বুদ্ধিমত্তা, আমাদের মস্তিষ্কে এবং আমাদের অর্থনীতিতে, অনেকটা বাজার-হাটের মতো: আবিষ্কারের এক বিশৃঙ্খল, সমান্তরাল প্রক্রিয়া, যা থেকে উদ্ভূত হয় এক ভঙ্গুর, সাময়িক সংগতি।

পুরোনো কর্পোরেশনগুলো ডাইনোসরের মতো: বিশাল, শক্তিশালী, আর চলে এক ক্ষুদ্র, কেন্দ্রীভূত মস্তিষ্কে। নতুন মিথোজীবী সম্প্রদায়গুলো তাদের উত্তরসূরি স্তন্যপায়ীদের মতো: ছোট, বেশি অভিযোজনক্ষম, আর বুদ্ধিমত্তার এক নতুন, বেশি বিকেন্দ্রিত ও শক্তিশালী রূপের অধিকারী। আমরা জানি সেই গল্প কীভাবে শেষ হয়েছিল। তা আবার শুরু হতে চলেছে।

সর্বশেষ হালনাগাদ