13. دوہرا انجن: تبدیلی کے آہنگ

”ہم ان ملاحوں کی طرح ہیں جنہیں کھلے سمندر میں اپنا جہاز ازسرِنو بنانا ہے، اور جو کبھی اسے خشک گودی میں کھول کر بہترین سامان سے دوبارہ تعمیر نہیں کر سکتے۔“ — اوٹو نیوراتھ

سرخ ملکہ کی دوڑ

لیوس کیرول کی کتاب آئینے کے اُس پار (Through the Looking Glass) میں ایلس خود کو ایک عجیب و غریب ملک میں پاتی ہے جہاں اسے اپنی پوری رفتار سے دوڑنا پڑتا ہے صرف اسی جگہ ٹکے رہنے کے لیے۔ سرخ ملکہ اس سے کہتی ہے: ”اگر تم کہیں اور پہنچنا چاہتی ہو تو تمہیں اس سے کم از کم دگنی رفتار سے دوڑنا ہوگا!“

1973 میں ماہرِ حیاتیات لی وین ویلن نے محسوس کیا کہ یہ کوئی من موجی افسانہ نہیں۔ یہ ارتقا کی اب تک لکھی گئی سب سے درست تصویر ہے۔ انہوں نے دیکھا کہ کوئی نوع کبھی صحیح معنوں میں ”جیتتی“ نہیں۔ شکاری کی ہر ارتقائی پیش قدمی کا جواب اس کے شکار کی جوابی پیش قدمی سے ملتا ہے۔ یہ ایک ایسی اختتامی لکیر کی طرف ایک نہ ختم ہونے والی، سانس پھلا دینے والی دوڑ ہے جو ہمیشہ پیچھے ہٹتی رہتی ہے۔

معاشیات سرخ ملکہ کی دوڑ ہے۔ کمپنیاں اپنی حکمتِ عملیاں موجودہ منڈی کے لیے بہتر بناتی ہیں، جبکہ خود منڈی ان حکمتِ عملیوں کے جواب میں بدل رہی ہوتی ہے۔ ضابطہ کار پچھلے بحران کے لیے قواعد لکھتے ہیں، جبکہ منڈی اگلا بحران ایجاد کرنے میں مصروف ہوتی ہے۔ کلاسیکی معاشیات، اپنے جامد، توازن پر مبنی ماڈلوں کے ساتھ، اس حقیقت سے اندھی ہے۔ وہ ہمیں ایک ایسے نظام کی تصویر دیتی ہے جو درحقیقت ایک فلم ہے۔

تبدیلی کو سمجھنے کے لیے ہمیں ایک ایسا ماڈل چاہیے جو ارتقا کے دو مختلف زمانی پیمانوں کو گرفت میں لے سکے: کھلاڑیوں کی تیز، دیوانہ وار دوڑ، اور خود کھیل کا سست، ارضیاتی پرتوں جیسا سرکنا۔ یہ ہے دوہرا انجن (Dual Engine)۔

تاریخ کا انجن خانہ

معیشت ایک نظام نہیں بلکہ دو ہیں، جو ایک دائمی، تخلیقی فیڈ بیک لوپ میں ایک دوسرے سے جڑے ہیں۔ وہ بہت مختلف رفتار سے چلتے ہیں، اور یہی زمانی بے میلی تمام ادارہ جاتی تبدیلی، تمام منڈیوں کے انہدام، اور تمام انسانی ترقی کا سرچشمہ ہے۔

تیز انجن: منڈی کا کھیل
یہ نظر آنے والی معیشت ہے، جو شہ سرخیوں سے چیختی ہے۔ قیمتیں ردوبدل ہوتی ہوئی۔ سودے طے پاتے ہوئے۔ کمپنیاں مقابلہ کرتی ہوئی۔ یہ چالوں کی، سہ ماہی آمدنی کی، موجودہ ماحول میں برتری ڈھونڈنے کی دنیا ہے۔ یہ انسانی فیصلہ سازی کی رفتار سے چلتا ہے، جو اب روشنی کی رفتار تک تیز ہو چکی ہے۔ اس کا زمانی پیمانہ منٹوں سے مہینوں تک ہے۔ یہ دوڑ ہے۔

سست انجن: کھیل کا ارتقا
یہ نادیدہ معیشت ہے، جو تاریخ کو شکل دیتی ہے۔ معمولات بدلتے ہوئے۔ عقائد ارتقا پاتے ہوئے۔ ادارے خود کو ڈھالتے ہوئے۔ ٹیکنالوجیاں پختہ ہوتی ہوئی۔ یہ حکمتِ عملی کی، ثقافتی تبدیلی کی، ان قواعد کو ازسرِنو لکھنے کی دنیا ہے جو دوڑ پر حکمرانی کرتے ہیں۔ یہ سماجی سیکھنے کی رفتار سے چلتا ہے۔ اس کا زمانی پیمانہ برسوں سے دہائیوں تک ہے۔ یہ طویل مدتی فاتح کا تعین کرتا ہے۔

یہ انجن الگ الگ نہیں۔ یہ بنیادی طور پر باہم جڑے ہیں۔ تیز انجن کے نتائج، یعنی روزانہ کی جیت اور ہار، وہ ڈیٹا فراہم کرتے ہیں جو آہستہ آہستہ سست انجن کا کوڈ ازسرِنو لکھتا ہے۔ سست انجن کا نیا کوڈ پھر تیز انجن کے لیے ایک نیا میدان تیار کرتا ہے۔ یہ تاریخ کا باہمی ارتقائی رقص ہے۔

کلیسا میں بم: لوکاس کی تنقید

1976 میں ماہرِ معاشیات رابرٹ لوکاس نے کینزی اسٹیبلشمنٹ کے قلب میں ایک فکری بم پھوڑا۔ اپنے نوبیل انعام یافتہ مقالے ”اکانومیٹرک پالیسی ایویلیوایشن: اے کریٹیک“ (Econometric Policy Evaluation: A Critique) میں انہوں نے لوکاس کی تنقید (Lucas Critique) پیش کی: بڑے پیمانے کی کلی معاشی ماڈل سازی کے پورے منصوبے کی ایک مہذب، علمی اور سراسر تباہ کن تردید۔

تاریخ: کینز کے بعد کلی معاشیات ایک طرح کی پاپائیت بن چکی تھی۔ مرکزی بینکوں اور وزارت ہائے خزانہ کے ماہرینِ معاشیات نے معیشت کے بڑے بڑے شماریاتی ماڈل بنائے، اس یقین کے ساتھ کہ وہ نظام کو ایک مشین کی طرح باریکی سے سدھار سکتے ہیں۔

وہ مسئلہ جس کی لوکاس نے نشاندہی کی: یہ ماڈل بنیادی طور پر بے کار تھے کیونکہ وہ فرض کرتے تھے کہ لوگ بے وقوف ہیں۔ وہ فرض کرتے تھے کہ حکومت کے پالیسی بدلنے کے بعد بھی معاشی رویے کے ”قواعد“ وہی رہیں گے۔ لوکاس نے نشاندہی کی کہ یہ مضحکہ خیز ہے۔ ذہین لوگ اور کمپنیاں پالیسی کو پہلے سے بھانپ کر اپنا رویہ بدل لیں گی، اور اس ماڈل کو فوراً متروک کر دیں گی جس نے پالیسی کے اثرات کی پیش گوئی کی تھی۔ سیدھی زبان میں: جس لمحے آپ گاڑی کا رخ موڑنے کی کوشش کرتے ہیں، پورا انجن خود کو نئے سرے سے ترتیب دے لیتا ہے۔

ناکام حل: اس تنقید نے جنگ کے بعد کی معاشیات کے سادہ لوح اعتماد کو پاش پاش کر دیا۔ ”حل“ عقلی توقعات کا مفروضہ (Rational Expectations hypothesis) تھا، جو فرض کرتا تھا کہ لوگ اوسطاً کامل پیش گو ہیں جو معیشت کا اصل ماڈل سمجھتے ہیں۔ اس نے ایک ناقص مفروضے کی جگہ ایک صریحاً مضحکہ خیز مفروضہ رکھ دیا، اور موافقت اور سیکھنے کے اصل مسئلے ہی کو فرض کر کے غائب کر دیا۔

دوہرے انجن کا ماڈل پہلا مکمل، میکانکی حل فراہم کرتا ہے۔ لوکاس کی تنقید دونوں انجنوں کے درمیان فیڈ بیک کی ایک کامل تفصیل ہے۔ پالیسی مداخلت تیز انجن میں ایک عمل ہے۔ مگر یہ فوراً سست انجن میں ایک نئے انتخابی دباؤ کا کام کرتی ہے، جس سے حکمتِ عملیوں کی آبادی ارتقا پاتی ہے۔ ہمارا ڈھانچہ اس فیڈ بیک لوپ کو فرض کر کے غائب نہیں کرتا؛ وہ براہِ راست اس کا ماڈل بناتا ہے۔

مصنوعی ذہانت کا آئینہ: استنباط بمقابلہ تربیت

یہ دو رفتاری حرکیات انسانی معاشروں کی کوئی عجیب خصوصیت نہیں۔ یہ تمام ذہین، سیکھنے والے نظاموں کی ایک بنیادی خاصیت ہے۔ ہم نے اب اسے سلیکون میں تعمیر کر لیا ہے۔ ChatGPT جیسی مصنوعی ذہانت ایک دوہرے انجن کے ساتھ کام کرتی ہے۔

تیز انجن استنباط (Inference) ہے۔ جب آپ اس سے کوئی سوال پوچھتے ہیں تو وہ اپنے دیوہیکل، پہلے سے تربیت یافتہ عصبی نیٹ ورک کو استعمال کر کے سیکنڈوں میں جواب پیدا کرتی ہے۔ ماڈل کے اوزان منجمد ہوتے ہیں۔ وہ محض اپنی موجودہ حکمتِ عملی پر عمل کر رہی ہوتی ہے۔

سست انجن تربیت (Training) ہے۔ وقتاً فوقتاً پورے ماڈل کو اس کی پچھلی کامیابیوں اور ناکامیوں کے وسیع ڈیٹا سیٹ پر دوبارہ تربیت دی جاتی ہے۔ یہ ایک سست، بے انتہا مہنگا عمل ہے جو مصنوعی ذہانت کے ”ذہن“ کے ”قواعد“ کو بنیادی طور پر بدل دیتا ہے۔

لوکاس کی تنقید وہ ہے جسے مصنوعی ذہانت کے انجینئر ”تقسیمی انحراف“ (distributional shift) کہتے ہیں۔ وہ برسوں سے اس سے نمٹنے والے نظام بنا رہے ہیں۔ ماہرینِ معاشیات ابھی ان کے برابر آنا شروع ہوئے ہیں۔

چکر توڑنا: آخری تکنیکی انقلاب

مؤرخ کارلوٹا پیریز نے دکھایا ہے کہ تکنیکی انقلاب ایک متوقع نمونے کی پیروی کرتے ہیں: مالیاتی جنون اور عدم مساوات کے ایک ہنگامہ خیز ”تنصیب کے دور“ کے بعد ایک مستحکم ”پھیلاؤ کا دور“ یا ”سنہری دور“ آتا ہے، جس میں نئی ٹیکنالوجی معاشرے میں ضم ہو جاتی ہے۔

دوہرا انجن اس چکر کی توضیح کرتا ہے۔ تیز انجن جنون پیدا کرتا ہے۔ سست انجن آخرکار خود کو ڈھال کر سنہری دور تخلیق کرتا ہے۔ یہ نمونہ بھاپ کے لیے، فولاد کے لیے، اور معلوماتی دور کے لیے درست رہا ہے۔ مگر ذہانت کا انقلاب (Intelligence Inversion) اس چکر کو توڑ دیتا ہے۔

کیوں؟ ہر پچھلے انقلاب میں ”پھیلاؤ کا دور“ نئی تکنیکی بنیاد کو چلانے کے لیے انسانی منتظمین اور علمی کارکنان کے لیے نئے ادارے اور ملازمتیں پیدا کرنے کے بارے میں تھا۔ مگر مصنوعی ذہانت ٹھیک اسی ذہنی محنت کو خودکار بنا دیتی ہے۔ ”پھیلاؤ“ خود مصنوعی ذہانت انجام دے گی۔ انسانوں کی قیادت میں آنے والا کوئی ”سنہری دور“ نہیں جس کا انتظار کیا جائے۔ مصنوعی ذہانت کے ساتھ تنصیب کا دور اور پھیلاؤ کا دور ڈھہ کر ایک واحد، مستقل انتقالِ حالت بن جاتے ہیں۔

ہماری اپنی تباہی کا انجن

دوہرا انجن یہ بھی بتاتا ہے کہ معاشرے اکثر خود کو بہتر بناتے بناتے انہدام تک کیوں پہنچا دیتے ہیں۔ تیز انجن موجودہ ماحول کے لیے سب سے منافع بخش حکمتِ عملی ڈھونڈتا ہے اور اس سے فائدہ اٹھاتا ہے۔ پھر سست انجن اس کامیاب حکمتِ عملی کو ثقافت اور اداروں میں پکا کر دیتا ہے۔ یہ شاندار طریقے سے کام کرتا ہے، جب تک ماحول نہ بدل جائے۔

1950 کی دہائی میں امریکی موٹر کار صنعت کی کامیابی اس کی کامل مثال ہے۔ تیز انجن نے ایک جیتنے والا نسخہ دریافت کیا۔ پھر سست انجن نے اسے ڈیٹرائٹ کے ڈی این اے میں پکا کر دیا۔ جب 1970 کی دہائی کا تیل کا بحران آیا تو ماحول راتوں رات بدل گیا۔ ڈیٹرائٹ کا تیز انجن خود کو ڈھال نہ سکا کیونکہ اس کے سست انجن نے اسے ایک واحد، اب متروک حکمتِ عملی میں جکڑ دیا تھا۔ وہی چیزیں جنہوں نے انہیں کامیاب بنایا تھا، اب ان کی ناکامی کی ضمانت بن گئیں۔

یہ خود تباہ کن اصلاح ایک گہری نفسیاتی کشش سے چلتی ہے: MIND کی حالت پر منحصر رعایت (MIND-State Dependent Discounting)۔ ایک ایسا فاعل جس کا MIND پورٹ فولیو نازک یا ناقص ہو، جس کے پاس مادّی تحفظ، مضبوط نیٹ ورک یا مستقبل کے امکانات نہ ہوں، بقا کی حالت میں جیتا ہے۔ وہ اپنے ہی نظامی عدم استحکام کے ہاتھوں مجبور ہوتا ہے کہ مستقبل کو بہت کم قدر دے اور تیز انجن کے فوری فوائد کو ترجیح دے۔ اس لیے جس معاشرے میں عدم تحفظ عام ہو وہ ساختی طور پر بلند شرحِ رعایت والا معاشرہ ہے۔ یہ نئے سماجی معاہدے (New Social Contract) کا ایک طبیعی جواز فراہم کرتا ہے: سب کے لیے MIND کی ایک بنیادی سطح یقینی بنا کر ہم محض منصفانہ نہیں ہو رہے؛ ہم ایک ایسی تہذیب انجینئر کر رہے ہیں جو نفسیاتی طور پر اس طویل مدتی سوچ کی اہل ہو جو اس کی اپنی بقا کے لیے درکار ہے۔

دو رفتاروں کی طبیعیات

اس دوہرے انجن کا وجود کوئی اتفاق نہیں۔ یہ معلومات کی طبیعیات کا ایک لازمی نتیجہ ہے۔

منڈی کا تیز انجن زیادہ سے زیادہ معلوماتی کھوج کے لیے ڈیزائن کیا گیا نظام ہے۔ یہ بلند اینٹروپی، بلند دریافت والا عمل ہے۔

اداروں کا سست انجن معلومات سے فائدہ اٹھانے اور انہیں سکیڑنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا نظام ہے۔ یہ کامیاب دریافتوں کو لے کر انہیں کم لاگت معمولات میں پکا کر دیتا ہے۔ ایک سماجی معمول کامیاب رویے کا ایک انتہائی سکیڑا ہوا الگورتھم ہے۔ یہ کم اینٹروپی، کم لاگت والا عمل ہے۔

ایک زندہ، ذہین معیشت میں دونوں کا ہونا لازم ہے۔ ان کے درمیان کشمکش ہی سیکھنے والے نظام کی تعریف ہے۔ اس حرکیات کو سمجھنا ایسے ادارے ڈیزائن کرنے کی طرف پہلا قدم ہے جو مصنوعی ذہانت سے چلنے والی دنیا کی بے مثال رفتار میں واقعی راستہ بنا سکیں، اور یہی ہمارے ہم زیست خاکے (Symbiotic Blueprint) کا مرکزی چیلنج ہے۔