1. وارونگی هوش
«یک حقیقت علمی تازه نه با قانع کردن مخالفانش و روشن کردن چشم آن‌ها، بلکه به این دلیل پیروز می‌شود که مخالفانش سرانجام می‌میرند و نسلی تازه پرورش می‌یابد که با آن آشناست.» — ماکس پلانک
الگویی که جهان را درهم می‌شکند
در سال 1811، کارگران در دل شب نزدیک ناتینگهام گرد آمدند. چهره‌هایشان را با زغال سیاه کرده بودند، هویتشان پنهان بود و با دقت سربازان حرکت می‌کردند. این‌ها نخستین لودایت‌ها بودند. برخلاف تاریخ کارتونی‌ای که به خورد ما داده‌اند، آن‌ها ابلهانی هراسان از پیشرفت نبودند. صنعتگرانی ماهر بودند که دقیقاً می‌فهمیدند چه در حال رخ دادن است. ماشین‌ها فقط شغلشان را نمی‌گرفتند؛ کل شیوهٔ انسان بودنشان را منسوخ می‌کردند.
آن‌ها دستگاه‌های بافندگی را نه از سر نادانی، بلکه از سر روشن‌بینی درهم شکستند. چیزی را می‌دیدند که صاحبان کارخانه‌ها نمی‌توانستند یا نمی‌خواستند ببینند. این فقط یک ابزار تولید تازه نبود. پایان صنعتگر و تولد کارگرِ جایگزین‌پذیر بود. آن‌ها دربارهٔ همه چیز جز زمان‌بندی حق داشتند. دویست سال طول کشید، اما ماشین‌ها سرانجام به سراغ ذهن آمدند.
در ده هزار سال گذشته، چهار بار منبع بنیادین ارزش اقتصادی وارونه شده است. هر بار، جهان فقط تغییر نکرد. شکست و به چیزی بازشکل گرفت که دیگر بازشناختنی نبود. تمدن‌هایی که این جابه‌جایی را فهمیدند شکوفا شدند. آن‌هایی که به قواعد کهنه چسبیدند به لایه‌هایی باستان‌شناختی بدل شدند؛ قصه‌هایی عبرت‌آموز که در مدرسه‌های بازرگانی روایت می‌شوند، مدرسه‌هایی که خودشان تا یک دهه دیگر وجود نخواهند داشت.
ما هم‌اکنون در حال گذر از چهارمین و آخرین وارونگی هستیم. این وارونگی صد بار سریع‌تر از هر یک از وارونگی‌های پیشین رخ می‌دهد. و برخلاف دیگران، این یکی هیچ راه عقب‌نشینی‌ای باقی نمی‌گذارد.
وارونگی نخست: وقتی زمین دیگر همه چیز نبود
ده هزاره، موتور تمدن بر منطقی ساده و بی‌رحم می‌چرخید: زمین را در اختیار بگیر تا جهان را در اختیار بگیری. هر امپراتوری، از سومر تا اسپانیا، خود را بر این معادله بنا کرد. زمین یعنی غذا. غذا یعنی بقا. بقا یعنی قدرت. فراعنه توانشان را با دشت‌های سیلابی می‌سنجیدند، رومیان با گندم‌زارها.
این عصر سلطهٔ زمین بود. این عصر گونهٔ خاصی از انسان را پدید آورد. دهقانان به معنای واقعی کلمه به زمین بسته بودند؛ رعایایی که ارزششان با جریب‌هایی که می‌توانستند کشت کنند محاسبه می‌شد. اشراف فقط ثروتمند نبودند؛ از نظر هستی‌شناختی متفاوت بودند، گویی خونشان به یمن سند و لقب به چیزی والاتر از توده‌های گل‌آلود استحاله یافته بود.
نخستین ترک در ونیز پدیدار شد، شهری که تقریباً هیچ زمین کشاورزی‌ای نداشت. ونیز در عوض با درک این نکته به ثروتمندترین شهر اروپا بدل شد که در اختیار داشتن جریان کالاها مهم‌تر از در اختیار داشتن زمینی است که آن‌ها را تولید می‌کند. سپس، حدود سال 1750، همه چیز شتاب گرفت. سازندهٔ ابزاری اسکاتلندی به نام جیمز وات چگالنده‌ای جداگانه به موتور بخار افزود؛ بهبودی به ظاهر جزئی که به یک جهان پایان داد.
در منچستر، آینده خود را با دود و رنج اعلام کرد. امید به زندگی در محله‌های طبقهٔ کارگر به هفده سال سقوط کرد. اما کارخانه‌های ریسندگی در یک روز بیش از آنچه صد روستا در یک سال تولید می‌کردند پارچه می‌بافتند. معادله وارونه شده بود. بازرگانی درخشان بی‌زمین اکنون قدرتمند بود؛ پادشاهی نادان با کشتزارهای حاصلخیز صرفاً چهره‌ای عتیقه بود. منبع ارزش از آنچه در تملک داشتی به آنچه می‌توانستی سازمان دهی جابه‌جا شده بود. از جریب‌ها به کارخانه‌ها، از خاک به سامانه‌ها. منبع ارزش از دارایی‌های ایستا به جریان پویای تولید منتقل شده بود.
وارونگی دوم: وقتی دست‌ها منسوخ شدند
عصر سلطهٔ کار دو قرن دوام آورد؛ آن‌قدر که همیشگی به نظر برسد. اتحادیه‌ها شکل گرفتند. حقوقی به دست آمد. روز کاری هشت‌ساعته، آخر هفته، و خودِ این مفهوم که کارگران انسان‌اند و نه نهاده‌های تولید. به نظر می‌رسید تعادلی پایدار برقرار شده است.
اما حتی در همان حال که جنبش کارگری پیروزی‌هایش را جشن می‌گرفت، زمین زیر پا دوباره در حال لغزیدن بود. در سال 1947، آزمایشگاه‌های بل ترانزیستور را اختراع کردند. تا سال 1970، یک رایانه می‌توانست یک خط تولید را اداره کند. لحظهٔ سرنوشت‌ساز در ریور روژ، گوهر تاج فورد، فرا رسید. در سال 1930، این مجتمع 100,000 کارگر داشت. تا سال 1990، با 6,000 نفر خودروهای بیشتری تولید می‌کرد. آن 94,000 نفری که دیگر نبودند شغل بهتری پیدا نکردند. هیچ شغلی پیدا نکردند. ماشین‌ها فقط به کار انسانی کمک نکردند؛ جایش را گرفتند.
این عصر سلطهٔ سرمایه بود. ارزش ناپدید نشده بود؛ جابه‌جا شده بود. یک مهندس تنها در مایکروسافت، با بهره‌گیری از سرمایهٔ نرم‌افزار، می‌توانست بیش از هزار کارگر خط مونتاژ ارزش بیافریند. بازده نه به سوی کسانی که سخت‌تر از همه کار می‌کردند، بلکه به سوی صاحبان ابزار تولید روان شد. و ابزار تولید روزبه‌روز بیشتر نه کارخانه، بلکه الگوریتم بود؛ توانایی نوشتن چیزی برای یک بار و واداشتن آن به آفریدن ارزش در یک حلقهٔ خودتقویت‌گر تا ابد.
وارونگی سوم: وقتی خودِ سرمایه ناپایدار شد
گذار از کار به سرمایه دردناک اما فهم‌پذیر بود. می‌توانستید کارخانه را ببینید. می‌توانستید ماشین را لمس کنید. اما حدود سال 2000، چیزی غریب‌تر آغاز شد. خودِ سرمایه شروع به ناملموس شدن کرد.
این را در نظر بگیرید: در سال 1998، کداک 170,000 نفر کارمند داشت و سی‌ویک میلیارد دلار ارزش داشت. در سال 2012، فیسبوک اینستاگرام را به یک میلیارد دلار خرید. اینستاگرام سیزده کارمند داشت. نه کارخانه‌ای. نه موجودی انباری. نه محصول فیزیکی‌ای. فقط توانایی سازمان دادن به توجه انسانی در مقیاس عظیم.
کل صنعت عکاسی در کمتر از یک دهه بخار شد. نه به این دلیل که مردم دیگر عکس نمی‌گرفتند، بلکه به این دلیل که شروع کردند به گرفتن بی‌نهایت عکس. کمیابی‌ای که به عکس‌ها ارزش می‌داد از میان رفت. واتس‌اپ با پنجاه‌وپنج کارمند به نوزده میلیارد دلار فروخته شد و صنعت جهانی پیامک و صدها هزار کارگرش را از میان برد. ارزش به چیزی تازه دگرگون شده بود: نه چیزی برای فروختن، نه فرایندی برای تکرار کردن، بلکه ساختار نامرئی خودِ شبکه.
وارونگی چهارم: رویداد هوش
اکنون به زمان حال می‌رسیم. آخرین وارونگی. همان که از آن هیچ راه بازگشتی نیست.
در 30 نوامبر 2022، همه چیز تغییر کرد. OpenAI، ChatGPT را در اختیار عموم گذاشت. ظرف پنج روز، یک میلیون کاربر. ظرف دو ماه، صد میلیون. سریع‌ترین پذیرش هر فناوری در تاریخ بشر. اما سرعت آن چیزی نیست که اهمیت دارد. آنچه اهمیت دارد معنای آن است. در سراسر تاریخ بشر، هوش شکلی از کار بود؛ کمیاب و محبوس در جمجمه‌های انسانی. اکنون، برای نخستین بار، هوش به شکلی از سرمایه بدل شده است. می‌توان آن را بی‌نهایت بار کپی کرد. به‌طور بازگشتی بهبود می‌یابد.
بگذارید این را ملموس کنم. در اوایل 2023، یک نویسندهٔ معمولی در آمریکا حدود 35 دلار در ساعت درآمد داشت. در مارس 2023، دسترسی API به مدل‌های بزرگ به شما امکان می‌داد یک پیش‌نویس 750 کلمه‌ای را با حدود شش سنت خروجی «GPT-4»، به‌اضافهٔ یک پرامپت کوتاه، تولید کنید.
«gpt-3.5-turbo» به ازای هر 1,000 توکن 0.002 دلار قیمت داشت، که قیمت پیش‌نویس‌های کوتاه را به کسری از یک سنت پایین آورد. این یک بهبود بهره‌وری نیست. این رژیم قیمتی تازه‌ای برای شناخت است. وقتی هزینهٔ نهایی متن باکیفیت به صفر نزدیک می‌شود، اقتصادی که برای کمیابی ساخته شده شروع به خم شدن می‌کند.
اما ژرف‌ترین تغییر فقط این نیست که هوش مصنوعی جایگزین ذهن می‌شود. این است که شکل تازه‌ای از کار را با بنیانی فیزیکی یکسره متفاوت وارد جهان می‌کند. این گسست سوخت‌وسازی است.
ده هزار سال، همهٔ کارها را موتورهایی سوخت‌وسازی به نام انسان انجام می‌دادند. ما برای کار کردن به خوراک، سرپناه، استراحت و ساختار اجتماعی پیچیده‌ای نیاز داریم. ارزش اقتصادی ما به‌طور جدایی‌ناپذیری به زیست‌شناسی‌مان گره خورده بود. هوش مصنوعی و رباتیک کارِ غیرسوخت‌وسازی‌اند. فقط به برق نیاز دارند. هیچ زیست‌شناسی‌ای ندارند که باید پشتیبانی‌اش کرد.
به همین دلیل است که این وارونگی چهارم آخرین است. وقتی دست‌ها منسوخ شدند، به ذهن‌هایمان روی آوردیم. اما وقتی ذهن‌هایمان در رقابت با شکلی از کار شکست می‌خورند که نیازی به خوردن، خوابیدن یا زیستن ندارد، دیگر جایی برای روی آوردن باقی نمی‌ماند. ما فقط با رقیبی کاراتر روبه‌رو نیستیم؛ با مقوله‌ای دیگر از حیات اقتصادی روبه‌رو هستیم.
ریاضیات منسوخ شدن
این است ریاضیات بی‌رحمی که هیچ سیاستمداری آن را بلند به زبان نمی‌آورد: برای اکثریتی رو به رشد از وظایف شناختی، ارزش اقتصادی یک انسان فقط کمتر از یک هوش مصنوعی نیست. منفی است.
هزینهٔ کل یک کارگر دانشی را در نظر بگیرید: حقوق، مزایا، فضای اداری، سربار مدیریت، زمان آموزش، روزهای بیماری، خطر ترک کار. حالا هزینهٔ یک هوش مصنوعی را در نظر بگیرید: هزینه‌های API و برق. هوش مصنوعی شبانه‌روز و هفت روز هفته با کیفیتی یکنواخت کار می‌کند. هرگز دستورهای شما را انتقادی شخصی تعبیر نمی‌کند. به انگیزه نیاز ندارد. دسته‌بندی و جناح‌سازی نمی‌کند. برای پیشنهاد بهتر شما را ترک نمی‌کند.
یک رادیولوژیست سیزده سال آموزش می‌بیند و سالانه چهارصد هزار دلار درآمد دارد. سامانه‌های هوش مصنوعی اکنون بسیاری از سرطان‌ها را دقیق‌تر از رادیولوژیست‌های انسانی تشخیص می‌دهند. نه به همان خوبی. بهتر از آن. هوش مصنوعی رادیولوژی برای هر اسکن چند سنت هزینه دارد و با هر تشخیص بهتر می‌شود. رادیولوژیست انسانی، چه اولین اسکنش را بخواند و چه هزارمین را، همان هزینه را دارد. هوش مصنوعی بهتر و ارزان‌تر می‌شود. انسان فقط خسته‌تر می‌شود.
شرکت‌های S&P 500 پیشاپیش این را دریافته‌اند. به همین دلیل است که درآمدهایشان پیوسته بالا می‌رود در حالی که شمار کارکنانشان کاهش می‌یابد. منتظر بهبود شرایط اقتصادی نیستند. منتظرند هوش مصنوعی فقط کمی بهتر شود تا دیگر اصلاً به شما نیازی نداشته باشند.
جایی برای روی آوردن نمانده است
وارونگی‌های پیشین همیشه جایی برای عقب‌نشینی انسان‌ها باقی می‌گذاشتند. وقتی زمین از کار کم‌اهمیت‌تر شد، انسان‌ها کارگر شدند. وقتی کار از سرمایه کم‌اهمیت‌تر شد، انسان‌ها کارگر دانشی شدند. وقتی کار دانشی از هوش مصنوعی کم‌اهمیت‌تر شود، انسان‌ها چه خواهند شد؟
پاسخ متداول «خلاقان و مراقبان» است. اما ماه گذشته، آهنگی ساختهٔ هوش مصنوعی در صدر جدول‌های پخش آنلاین قرار گرفت. درمانگرهای هوش مصنوعی در مطالعات کور، رضایت بیمار بالاتری از درمانگران انسانی گزارش می‌کنند. پناهگاه‌ها پیوسته کوچک‌تر می‌شوند. پاسخ پیچیده‌تر «آموزش‌دهندگان و ناظران هوش مصنوعی» است. اما این در بهترین حالت گذراست. سامانه‌های هوش مصنوعی هم‌اکنون دارند سامانه‌های هوش مصنوعی دیگر را آموزش می‌دهند.
پاسخ صادقانه این است که نمی‌دانیم. برای نخستین بار در تاریخ اقتصاد، با وارونگی‌ای روبه‌رو هستیم که هیچ جای فرود آشکاری ندارد. ما نسلی هستیم که این گسستگی را از سر خواهد گذراند. آخرین انسان‌هایی که به یاد خواهند آورد اندیشهٔ انسانی روزگاری ارزش اقتصادی داشت. نخستین کسانی که کشف خواهند کرد پس از آن چه می‌آید.
شعر غریب جایگاه ما
ما در لحظه‌ای یگانه از تاریخ ایستاده‌ایم. می‌توانیم هر دو ساحل را ببینیم: جهان کهنه‌ای که ترکش می‌کنیم و جهان نوی که در حال زاده شدن است. ما آخرین نسلی هستیم که کمیابی را به‌عنوان واقعیت بنیادین اقتصادی به یاد خواهد آورد. آخرین نسلی که کار را با ارزش آدمی برابر می‌داند. آخرین نسلی که باور دارد هوش ذاتاً انسانی است.
فرزندان ما اقتصاد ما را همان‌قدر عتیقه خواهند یافت که ما فئودالیسم را.
اما ما همچنین نخستین نسلی هستیم که فرصت ساختن آنچه را پس از این می‌آید داریم. نخستین نسلی که اقتصادی فراتر از کمیابی را تصور می‌کند. نخستین نسلی که ارزش انسانی را فراتر از سودمندی اقتصادی تعریف می‌کند. نخستین نسلی که نمی‌پرسد «چگونه کار کنیم؟» بلکه می‌پرسد «چرا وجود داریم؟»
وارونگی واقعی همین است. نه فقط وارونگی نظام‌های اقتصادی، بلکه وارونگی پیش‌فرض‌های وجودی. ماشین‌ها فقط شغل‌هایمان را نگرفته‌اند. ما را از این دروغ رهانیده‌اند که ما همان شغل‌هایمان هستیم.
انتخابی که در دل بحران پنهان است
وارونگی هوش (Intelligence Inversion) مانند وارونگی‌های دیگر نیست. فقط سریع‌تر و فراگیرتر نیست. آخرین است. وارونگی پنجمی در کار نخواهد بود، زیرا دیگر چیزی برای وارونه شدن باقی نمانده است. وقتی خودِ هوش فراوان می‌شود، و کاری که آن را به کار می‌گیرد غیرسوخت‌وسازی می‌شود، خودِ مفهوم اقتصاد مبتنی بر کمیابی معنایش را از دست می‌دهد.
این قطعیت ما را در برابر یک انتخاب قرار می‌دهد. نمی‌توانیم صرفاً سازگار شویم، زیرا واقعیت نو شامل منسوخ شدن خودِ ما نیز هست. لودایت‌ها حق داشتند که آنچه را بر سر جهانشان می‌آمد به روشنی ببینند. اشتباهشان این بود که گمان می‌کردند ویرانگری می‌تواند جلوی آینده را بگیرد. ما این فرصت را داریم که هم روشن‌بین باشیم و هم سازنده.
اما برای این کار، نخست باید فیزیک ژرف نیروهای در کار را بفهمیم. باید گونه‌های متفاوت جریان ارزش را ببینیم که گذشتهٔ ما را شکل داده‌اند و آیندهٔ ما را تعریف خواهند کرد. باید زبان پارادایم در حال احتضار را بیاموزیم تا دروغ‌هایش را بازشناسیم.
وقت آن است که همه‌شان را درهم بشکنیم.