13. இரட்டை இயந்திரம்: மாற்றத்தின் தாளங்கள்

"நாம் நடுக்கடலில் தம் கப்பலை மீண்டும் கட்ட வேண்டிய மாலுமிகளைப் போன்றவர்கள்; அதை ஒருபோதும் உலர் கப்பல்துறையில் பிரித்து, மிகச் சிறந்த பொருட்களைக் கொண்டு அங்கே மீண்டும் கட்ட முடியாதவர்கள்." —ஓட்டோ நியூராத்

செம்மகாராணியின் ஓட்டப்பந்தயம்

லூயிஸ் கரோலின் Through the Looking Glass (கண்ணாடிக்கு அப்பால்) நூலில், ஆலிஸ் ஒரு விசித்திரமான நாட்டில் தன்னைக் காண்கிறாள்; அங்கே அதே இடத்தில் நிற்பதற்கே அவள் தன்னால் முடிந்த அளவு வேகமாக ஓட வேண்டியிருக்கிறது. "நீ வேறு எங்காவது போக விரும்பினால்," என்று செம்மகாராணி (Red Queen) அவளிடம் சொல்கிறாள், "அதைவிடக் குறைந்தது இரண்டு மடங்கு வேகமாக ஓட வேண்டும்!"

1973-இல், உயிரியலாளர் லீ வான் வேலன் (Leigh Van Valen) இது விசித்திரமான புனைவு அல்ல என்பதை உணர்ந்தார். இதுவரை எழுதப்பட்டவற்றிலேயே பரிணாமத்தைப் பற்றிய மிகத் துல்லியமான விவரணை அது. எந்த உயிரினமும் உண்மையில் ஒருபோதும் "வெல்வதில்லை" என்பதை அவர் கண்டார். ஒரு வேட்டையாடியின் ஒவ்வொரு பரிணாம முன்னேற்றமும் அதன் இரையின் ஓர் எதிர் முன்னேற்றத்தால் சந்திக்கப்படுகிறது. எப்போதும் பின்வாங்கிக்கொண்டே இருக்கும் ஓர் இலக்குக் கோட்டை நோக்கிய, முடிவில்லாத, மூச்சுவிட நேரமில்லாத ஓட்டம் அது.

பொருளாதாரம் ஒரு செம்மகாராணியின் ஓட்டப்பந்தயம். நிறுவனங்கள் தற்போதைய சந்தைக்காகத் தங்கள் உத்திகளை உகப்பாக்குகின்றன; அதே வேளையில் சந்தையே அவர்களுடைய உத்திகளுக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில் மாறிக்கொண்டிருக்கிறது. ஒழுங்குமுறையாளர்கள் கடந்த நெருக்கடிக்கான விதிகளை எழுதுகிறார்கள்; அதே வேளையில் சந்தை அடுத்த நெருக்கடியைக் கண்டுபிடிப்பதில் மும்முரமாக இருக்கிறது. நிலையான, சமநிலை மாதிரிகளைக் கொண்ட மரபார்ந்த பொருளாதாரவியல் இந்த யதார்த்தத்தைக் காணாமல் இருக்கிறது. உண்மையில் ஒரு திரைப்படமாக இருக்கும் ஓர் அமைப்பின் ஒரு புகைப்படத்தையே அது நமக்குத் தருகிறது.

மாற்றத்தைப் புரிந்துகொள்ள, பரிணாமத்தின் இரண்டு வெவ்வேறு காலஅளவுகளைப் பிடிக்கக்கூடிய ஒரு மாதிரி நமக்குத் தேவை: விளையாட்டாளர்களின் வேகமான, வெறித்தனமான ஓட்டம்; விளையாட்டின் மெதுவான, புவித்தட்டு நகர்வு போன்ற நகர்வு. இதுவே இரட்டை இயந்திரம் (Dual Engine).

வரலாற்றின் இயந்திர அறை

பொருளாதாரம் ஓர் அமைப்பு அல்ல, இரண்டு; நிரந்தரமான, படைப்பாக்கப் பின்னூட்டச் சுழலில் ஒன்றோடொன்று பிணைக்கப்பட்டவை. அவை முற்றிலும் வேறுபட்ட வேகங்களில் இயங்குகின்றன; இந்தக் காலப் பொருத்தமின்மையே எல்லா நிறுவன மாற்றங்களுக்கும், எல்லாச் சந்தைச் சரிவுகளுக்கும், எல்லா மனித முன்னேற்றத்துக்கும் மூலம்.

வேக இயந்திரம் (Fast Engine): சந்தையின் விளையாட்டு
இது புலப்படும் பொருளாதாரம்; தலைப்புச் செய்திகளில் அலறுவது. விலைகள் சரிசெய்யப்படுகின்றன. வர்த்தகங்கள் நிறைவேற்றப்படுகின்றன. நிறுவனங்கள் போட்டியிடுகின்றன. இது உத்திமுறைகளின் (tactics) உலகம்; காலாண்டு வருவாய்களின், தற்போதைய சூழலில் ஒரு முன்னிலையைக் கண்டறிவதன் உலகம். இது மனித முடிவெடுத்தலின் வேகத்தில் இயங்குகிறது; அந்த வேகம் இப்போது ஒளியின் வேகத்துக்கு முடுக்கப்பட்டிருக்கிறது. இதன் காலஅளவு நிமிடங்கள் முதல் மாதங்கள் வரை. இதுவே ஓட்டப்பந்தயம்.

மெது இயந்திரம் (Slow Engine): விளையாட்டின் பரிணாமம்
இது புலப்படாத பொருளாதாரம்; வரலாற்றை வடிவமைப்பது. நெறிகள் மாறுகின்றன. நம்பிக்கைகள் பரிணமிக்கின்றன. நிறுவனங்கள் தகவமைத்துக்கொள்கின்றன. தொழில்நுட்பங்கள் முதிர்ச்சியடைகின்றன. இது உத்தியின் உலகம்; பண்பாட்டு மாற்றத்தின், ஓட்டப்பந்தயத்தை ஆளும் விதிகளை மீண்டும் எழுதுவதன் உலகம். இது சமூகக் கற்றலின் வேகத்தில் இயங்குகிறது. இதன் காலஅளவு ஆண்டுகள் முதல் பத்தாண்டுகள் வரை. நீண்டகால வெற்றியாளரைத் தீர்மானிப்பது இதுவே.

இந்த இயந்திரங்கள் தனித்தனியானவை அல்ல. அவை அடிப்படையிலேயே பிணைக்கப்பட்டவை. வேக இயந்திரத்தின் விளைவுகள், அன்றாட வெற்றிகளும் தோல்விகளும், மெது இயந்திரத்தின் நிரலை மெதுவாக மீண்டும் எழுதும் தரவை வழங்குகின்றன. மெது இயந்திரத்தின் புதிய நிரல் பின்னர் வேக இயந்திரத்துக்கு ஒரு புதிய ஆடுகளத்தை உருவாக்குகிறது. இதுவே வரலாற்றின் இணைப்பரிணாம (co-evolutionary) நடனம்.

பேராலயத்தில் ஒரு குண்டு: லூகாஸ் விமர்சனம்

1976-இல், பொருளாதார நிபுணர் ராபர்ட் லூகாஸ், கெய்ன்சிய ஆதிக்க அமைப்பின் இதயத்தில் ஓர் அறிவுசார் குண்டை வெடிக்கச் செய்தார். நோபல் பரிசு பெற்ற "Econometric Policy Evaluation: A Critique" (பொருளாதார அளவையியல் கொள்கை மதிப்பீடு: ஒரு விமர்சனம்) என்ற தம் ஆய்வுக் கட்டுரையில், அவர் லூகாஸ் விமர்சனத்தை (Lucas Critique) அறிமுகப்படுத்தினார்: பெரிய அளவிலான பேரினப் பொருளாதார மாதிரியாக்கம் என்ற முழுத் திட்டத்தையும் தகர்த்த, பணிவான, கல்விசார்ந்த, முற்றிலும் பேரழிவுகரமான ஒரு விமர்சனம் அது.

வரலாறு: கெய்ன்ஸுக்குப் பிறகு, பேரினப் பொருளாதாரவியல் ஒருவகைப் புரோகிதத்துவமாக மாறியிருந்தது. மத்திய வங்கிகளிலும் கருவூலங்களிலும் இருந்த பொருளாதார நிபுணர்கள் பொருளாதாரத்தின் பரந்த புள்ளியியல் மாதிரிகளைக் கட்டினார்கள்; ஓர் இயந்திரத்தைப் போல அமைப்பை நுட்பமாகச் சீரமைக்க முடியும் என்று நம்பினார்கள்.

லூகாஸ் அடையாளம் கண்ட பிரச்சினை: இந்த மாதிரிகள் அடிப்படையிலேயே பயனற்றவை; ஏனெனில் மக்கள் முட்டாள்கள் என்று அவை அனுமானித்தன. அரசாங்கம் தன் கொள்கையை மாற்றிய பிறகும் பொருளாதார நடத்தையின் "விதிகள்" மாறாமல் இருக்கும் என்று அவை அனுமானித்தன. இது அபத்தமானது என்று லூகாஸ் சுட்டிக்காட்டினார். நுண்ணறிவு கொண்ட மக்களும் நிறுவனங்களும் ஒரு கொள்கையை முன்கூட்டியே எதிர்பார்த்துத் தங்கள் நடத்தையை மாற்றிக்கொள்வார்கள்; அதனால் அந்தக் கொள்கையின் விளைவுகளை முன்கணித்த மாதிரி உடனடியாகக் காலாவதியாகிவிடும். எளிய மொழியில் சொன்னால்: காரைத் திருப்ப நீங்கள் முயலும் அந்தக் கணத்திலேயே, முழு இயந்திரமும் தன்னைத்தானே மறுகட்டமைத்துக்கொள்கிறது.

தோல்வியடைந்த தீர்வு: இந்த விமர்சனம் போருக்குப் பிந்தைய பொருளாதாரவியலின் அப்பாவித்தனமான தன்னம்பிக்கையைச் சிதறடித்தது. அதற்கான "தீர்வு" பகுத்தறிவு எதிர்பார்ப்புகள் (Rational Expectations) கருதுகோள்; சராசரியாக, மக்கள் பொருளாதாரத்தின் உண்மையான மாதிரியைப் புரிந்துகொண்ட, கச்சிதமான முன்கணிப்பாளர்கள் என்று அது அனுமானித்தது. இது குறைபாடுள்ள ஓர் அனுமானத்துக்குப் பதிலாக, வெளிப்படையாகவே அபத்தமான ஓர் அனுமானத்தை வைத்தது; தகவமைப்பு, கற்றல் என்ற பிரச்சினையையே அனுமானத்தின் மூலம் இல்லாமல் ஆக்கியது.

இரட்டை இயந்திர மாதிரி முதல் முழுமையான, இயங்குமுறை சார்ந்த தீர்வை வழங்குகிறது. லூகாஸ் விமர்சனம் என்பது இரண்டு இயந்திரங்களுக்கு இடையிலான பின்னூட்டத்தின் கச்சிதமான விவரணை. ஒரு கொள்கைத் தலையீடு வேக இயந்திரத்தில் நிகழும் ஒரு செயல். ஆனால் அது உடனடியாக மெது இயந்திரத்தில் ஒரு புதிய தேர்வு அழுத்தமாகச் செயல்பட்டு, உத்திகளின் தொகுதியைப் பரிணமிக்கச் செய்கிறது. நம் சட்டகம் இந்தப் பின்னூட்டச் சுழலை அனுமானத்தின் மூலம் இல்லாமல் ஆக்குவதில்லை; அதை நேரடியாக மாதிரியாக்குகிறது.

AI கண்ணாடி: அனுமானம் எதிர் பயிற்சி

இந்த இரு வேக இயக்கவியல் மனிதச் சமூகங்களின் ஒரு விசித்திரமான பண்பு அல்ல. நுண்ணறிவு கொண்ட, கற்கும் எல்லா அமைப்புகளின் அடிப்படைப் பண்பு அது. நாம் இப்போது அதைச் சிலிக்கானில் கட்டியிருக்கிறோம். ChatGPT போன்ற ஒரு AI ஓர் இரட்டை இயந்திரத்துடன் இயங்குகிறது.

வேக இயந்திரம் என்பது அனுமானம் (Inference). நீங்கள் அதனிடம் ஒரு கேள்வி கேட்கும்போது, முன்கூட்டியே பயிற்றுவிக்கப்பட்ட அதன் பிரம்மாண்டமான நரம்பியல் வலைப்பின்னலைப் பயன்படுத்தி, நொடிகளில் ஒரு பதிலை உருவாக்குகிறது. மாதிரியின் எடைகள் உறைந்துள்ளன. அது தன் தற்போதைய உத்தியை வெறுமனே செயல்படுத்துகிறது.

மெது இயந்திரம் என்பது பயிற்சி (Training). அவ்வப்போது, முழு மாதிரியும் அதன் முந்தைய வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளின் பரந்த தரவுத்தொகுப்பின் மீது மீண்டும் பயிற்றுவிக்கப்படுகிறது. இது மெதுவான, பிரம்மாண்டமான செலவு கொண்ட ஒரு செயல்முறை; AI-இன் "மனதின்" "விதிகளை" அடிப்படையிலேயே மாற்றுகிறது.

லூகாஸ் விமர்சனத்தை AI பொறியாளர்கள் "பரவல் நகர்வு" (distributional shift) என்று அழைக்கிறார்கள். அதைக் கையாளும் அமைப்புகளை அவர்கள் பல ஆண்டுகளாகக் கட்டிவருகிறார்கள். பொருளாதார நிபுணர்கள் இப்போதுதான் பின்தொடர்ந்து வரத் தொடங்கியிருக்கிறார்கள்.

சுழற்சியை உடைத்தல்: இறுதித் தொழில்நுட்பப் புரட்சி

தொழில்நுட்பப் புரட்சிகள் முன்கணிக்கக்கூடிய ஒரு வடிவத்தைப் பின்பற்றுகின்றன என்று வரலாற்றாசிரியர் கார்லோட்டா பெரெஸ் (Carlota Perez) காட்டியுள்ளார்: நிதி வெறியும் சமத்துவமின்மையும் நிறைந்த கொந்தளிப்பான ஒரு "நிறுவுதல் காலம்", அதைத் தொடர்ந்து புதிய தொழில்நுட்பம் சமூகத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்படும் நிலையான ஒரு "பரவலாக்கக் காலம்" அல்லது "பொற்காலம்".

இரட்டை இயந்திரம் இந்தச் சுழற்சியை விளக்குகிறது. வேக இயந்திரம் வெறியை உருவாக்குகிறது. மெது இயந்திரம் இறுதியில் தகவமைத்துக்கொண்டு பொற்காலத்தை உருவாக்குகிறது. நீராவிக்கும், எஃகுக்கும், தகவல் யுகத்துக்கும் இந்த வடிவம் பொருந்தியது. ஆனால் நுண்ணறிவுத் தலைகீழாக்கம் (Intelligence Inversion) இந்தச் சுழற்சியை உடைக்கிறது.

ஏன்? முந்தைய ஒவ்வொரு புரட்சியிலும், "பரவலாக்கக் காலம்" என்பது புதிய தொழில்நுட்ப அடித்தளப் பொருளை இயக்குவதற்காக மனித மேலாளர்களுக்கும் அறிவுப் பணியாளர்களுக்கும் புதிய நிறுவனங்களையும் வேலைகளையும் உருவாக்குவது பற்றியதாக இருந்தது. ஆனால் AI இதே அறிவாற்றல் உழைப்பைத்தான் தானியங்கியாக்குகிறது. "பரவலாக்கம்" AI-யாலேயே மேற்கொள்ளப்படும். எதிர்நோக்கிக் காத்திருக்க, மனிதர் தலைமையிலான "பொற்காலம்" எதுவும் இல்லை. AI-உடன், நிறுவுதல் காலமும் பரவலாக்கக் காலமும் ஒற்றையான, நிரந்தரமான ஒரு நிலை மாற்றமாக (phase transition) ஒடுங்கிவிடுகின்றன.

நம் சொந்த அழிவின் இயந்திரம்

சமூகங்கள் ஏன் பெரும்பாலும் தம்மைத்தாமே உகப்பாக்கிச் சரிவுக்குள் தள்ளிக்கொள்கின்றன என்பதையும் இரட்டை இயந்திரம் விளக்குகிறது. வேக இயந்திரம் தற்போதைய சூழலுக்கு மிக லாபகரமான உத்தியைக் கண்டறிந்து அதைப் பயன்படுத்திக்கொள்கிறது. மெது இயந்திரம் பின்னர் இந்த வெற்றிகரமான உத்தியைப் பண்பாட்டுக்குள்ளும் நிறுவனங்களுக்குள்ளும் கடினமாகப் பதித்துவிடுகிறது. சூழல் மாறும் வரை இது அற்புதமாகச் செயல்படுகிறது.

1950-களில் அமெரிக்க வாகனத் தொழில்துறையின் வெற்றி இதற்குக் கச்சிதமான எடுத்துக்காட்டு. வேக இயந்திரம் ஒரு வெற்றிச் சூத்திரத்தைக் கண்டறிந்தது. மெது இயந்திரம் பின்னர் அதை டெட்ராய்ட்டின் DNA-வுக்குள் கடினமாகப் பதித்தது. 1970-களின் எண்ணெய் நெருக்கடி தாக்கியபோது, சூழல் ஓரிரவில் மாறியது. டெட்ராய்ட்டின் வேக இயந்திரத்தால் தகவமைத்துக்கொள்ள முடியவில்லை; ஏனெனில் அதன் மெது இயந்திரம் அதை ஒற்றையான, இப்போது காலாவதியான ஓர் உத்திக்குள் பூட்டியிருந்தது. அவர்களை வெற்றிகரமாக்கிய அதே விஷயங்கள் இப்போது அவர்களுடைய தோல்விக்கு உத்தரவாதம் அளித்தன.

இந்தச் சுய-அழிவு உகப்பாக்கத்தை இயக்குவது ஆழமான ஓர் உளவியல் ஈர்ப்பு: MIND-நிலை சார்ந்த தள்ளுபடி (MIND-State Dependent Discounting). நொறுங்கக்கூடிய அல்லது குறைபாடுள்ள MIND தொகுப்பைக் கொண்ட, அதாவது பொருள் பாதுகாப்போ, வலிமையான வலைப்பின்னல்களோ, எதிர்கால வாய்ப்புகளோ இல்லாத ஒரு முகவர், உயிர்பிழைத்தல் நிலையில் வாழும் முகவர். தங்கள் சொந்த அமைப்புசார் நிலையின்மையால், அவர்கள் எதிர்காலத்தைக் கடுமையாகத் தள்ளுபடி செய்யவும், வேக இயந்திரத்தின் உடனடி ஆதாயங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும் நிர்ப்பந்திக்கப்படுகிறார்கள். எனவே பரவலான நிலையற்ற வாழ்க்கை கொண்ட ஒரு சமூகம், கட்டமைப்பு ரீதியாக உயர்ந்த தள்ளுபடி விகிதம் கொண்ட சமூகம். இது புதிய சமூக ஒப்பந்தத்துக்கு ஓர் இயற்பியல் நியாயத்தை வழங்குகிறது: அனைவருக்கும் MIND-இன் ஓர் அடிப்படை அளவை உறுதி செய்வதன் மூலம், நாம் வெறுமனே சமநீதியுடன் நடந்துகொள்ளவில்லை; தன் சொந்த நிலைத்திருத்தலுக்குத் தேவையான நீண்டகாலச் சிந்தனைக்கு உளவியல் ரீதியாகத் திறன் கொண்ட ஒரு நாகரிகத்தைப் பொறியியல் செய்கிறோம்.

இரண்டு வேகங்களின் இயற்பியல்

இந்த இரட்டை இயந்திரத்தின் இருப்பு தற்செயலானது அல்ல. தகவலின் இயற்பியலின் அவசியமான விளைவு அது.

சந்தையின் வேக இயந்திரம், அதிகபட்ச தகவல் ஆய்வுக்காக (information exploration) வடிவமைக்கப்பட்ட ஓர் அமைப்பு. அது உயர் என்ட்ரோபி, உயர் கண்டுபிடிப்புச் செயல்முறை.

நிறுவனங்களின் மெது இயந்திரம், தகவல் பயன்பாட்டுக்காகவும் (exploitation) சுருக்கத்துக்காகவும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஓர் அமைப்பு. அது வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்புகளை எடுத்து, குறைந்த செலவு கொண்ட நடைமுறைகளுக்குள் கடினமாகப் பதிக்கிறது. ஒரு சமூக நெறி என்பது வெற்றிகரமான நடத்தைக்கான, மிகவும் சுருக்கப்பட்ட ஓர் அல்காரிதம். அது குறைந்த என்ட்ரோபி, குறைந்த செலவுச் செயல்முறை.

உயிருள்ள, நுண்ணறிவு கொண்ட ஒரு பொருளாதாரத்துக்கு இரண்டுமே இருக்க வேண்டும். அவற்றுக்கு இடையிலான இழுவிசையே ஒரு கற்கும் அமைப்பின் வரையறையே. இந்த இயக்கவியலைப் புரிந்துகொள்வது, AI இயக்கும் உலகின் முன்னெப்போதும் இல்லாத வேகத்தில் உண்மையில் பயணிக்கக்கூடிய நிறுவனங்களை வடிவமைப்பதை நோக்கிய முதல் படி; அதுவே நம் கூட்டுவாழ்வு வரைபடத்தின் (Symbiotic Blueprint) மையச் சவால்.